Iedereen is uniek. Het concept kruispuntdenken benadrukt het samenspel tussen de facetten van iemands identiteit. Aspecten zoals afkomst, leeftijd, lichaam, genderidentiteit beïnvloeden niet alleen elkaar, maar ook iemands positie in de maatschappij. Dit complexe samenspel noemen we het samenleven. Een gevolg van kruispuntdenken is dat het bewustzijn over vooroordelen groeit, waardoor we inspanningen kunnen leveren om ze te verminderen en een gelijkwaardige behandeling te bevorderen.
De verscheidenheid van identiteiten in Dendermonde vraagt om inclusiviteit op maat, een benadering die ook wel proportioneel universalisme wordt genoemd. Door te focussen op gedeelde waarden, trachten we verbinding te creëren tussen alle individuen.
Dendermonde ziet ook een diversifiëring van en binnen minderheidsgroepen zoals personen met een beperking, met een inkomen onder de armoedegrens, met andere religieuze overtuigingen, specifieke gender(identiteiten), niet-digitaal geletterden … Deze diversificatie vraagt om een flexibele en proactieve beleidsaanpak die gemeenschapsvorming bevordert en gelijke kansen biedt voor iedereen.
De groeiende diversiteit heeft verschillende gevolgen. Organisaties zetten steeds vaker in op een diversiteitsbeleid met een focus op een inclusieve cultuur. Deze tendens begint al voordat jongeren de arbeidsmarkt betreden, namelijk in het onderwijs. Scholen voelen een grotere noodzaak voor een open schoolklimaat en zoeken naar ondersteuning bij maatschappelijke spanningen in de klas.
De toenemende nood aan handvaten rond polarisatie, discriminatie, communicatie, culturele diversiteit en inclusief samenleven vraagt om (boven)lokale expertise en extra inspanningen. Deze zijn noodzakelijk, zowel achter de schermen bij het ontwikkelen van beleidsdocumenten, als op het werkveld waar de implementatie plaatsvindt.
Case: toegankelijkheidsbeleid
In de samenleving zijn er groepen die niet optimaal kunnen deelnemen aan sport, vrije tijd en culturele activiteiten door drempels zoals lage inkomens, fysieke of mentale beperkingen, taalproblemen, religie, genderidentiteit, sociale isolatie en digitalisering. Initiatieven zoals de UiTPAS met kansentarief, cultuurcentra met toegankelijkheidsiconen, sterke G-sportwerkingen en het Rap op Stapkantoor helpen deze drempels te verlagen.
Ook muziek, sport en film zijn universele thema's die bijdragen aan toegankelijkheid. In Dendermonde zijn er verenigingen die diversiteit ervaren en ondersteuning van de stad nodig hebben om iedereen toegang te bieden tot een rijk aanbod activiteiten.
Case: diversiteitsbeleid op de werkvloer
Stad Dendermonde mist een eenduidig diversiteitsbeleid, wat leidt tot versnippering en hiaten in bestaande documenten. Een samenhangend diversiteitsbeleid kan dienen als referentiekader voor zowel werkgevers als werknemers en onderwerpen als wettelijke bepalingen, deontologische code, visie op diversiteit en haalbaarheid van werkplekken omvatten. Dit beleid zou de selectieprocedures en dagelijkse werking van de organisatie verbeteren.
Ondanks enige aandacht voor diversiteit in de deontologische code en vacatures, ontbreken richtlijnen over geloofsneutraliteit en toegankelijkheid voor mensen met een beperking. Het diversiteitsbeleid kan worden ontwikkeld met expertise van interne en externe partners en via vormingen organisatiebreed worden uitgerold.
