Tendensen en cases

Dit deel van het memorandum is ontwikkeld om inzichten en beleidsinformatie te verzamelen die helpen om acties in het meerjarenplan te bepalen. Het geeft een realistisch beeld van het lokaal bestuur voor de komende legislatuur en is uniek door de externe analyse van tendensen en uitdagingen, ondersteund door data.

Voor elke tendens organiseerden we een schrijftafel waar medewerkers input konden geven. Dit memorandum is geen inspiratienota of actieplan, maar dient als middel om proactief te reageren op maatschappelijke veranderingen en vooruit te kijken. Het biedt hoofdlijnen voor toekomstig beleid. Deze tendensen zijn een voorbereiding op het traject dat we in 2025 met de nieuwe bestuursploeg en de administratie zullen doorlopen om tot een nieuw meerjarenplan te komen.